“Zeker. Als je de geformuleerde doelstellingen werkelijk wilt halen, dan heb je heel veel technisch geschoolde mensen nodig. Het tekort daaraan is een grote zorg.”

Zie jij het personeelstekort als een remmende factor op verduurzaming?

Dus jullie doen het best goed?

“We vinden eigenlijk dat het nog veel beter kan. Maar als je dit onderwerp gaat ontrafelen, zie je dat het behoorlijk complex is. Aan de ene kant gaat het over: hoeveel energie stoot je zelf uit als bedrijf? Dat zijn de scope 1 en 2 van de duurzaamheidsopgave. Dan heb je ook nog scope 3, de spullen die wij inkopen en de producten die wij maken. Op al die terreinen moet je als bouwbedrijf bewegingen maken. Scope 3 is lastiger, omdat sommige terreinen maar gedeeltelijk in onze invloedssfeer liggen.”

Dus als je leverancier niet wil verduurzamen, dan houdt het eigenlijk alweer op?

“Je moet natuurlijk wel met elkaar in gesprek gaan over hoe je dit met elkaar kunt bereiken.  En ondertussen moet je ook puur naar jezelf kijken. Wij hebben bijvoorbeeld vorig jaar besloten alleen nog maar elektrische auto’s te leasen.”

“Onze vorig jaar gelanceerde strategie heet ‘Building a sustainable tomorrow’. Daar blijkt wel uit dat we duurzaamheid heel belangrijk vinden. Het doel is om hier grote stappen in te zetten. We willen bijvoorbeeld de eigen CO2-uitstoot de komende paar jaar met 50% verminderen. En richting 2026 zelfs met 80%. Dat zijn doelstellingen die binnen het bedrijf breed worden gedragen.”

Hoe gaat BAM Groep om met duurzaamheidsvraagstukken?